Im Büro Stuttgart dreht sich alles um das Thema Projektmanagement. Projekte werden gesteuert, die Kosten und Termine überwacht und Bautätigkeiten koordiniert. Seit einiger Zeit ist das Bau- und Traktionsmanagement im Hochbaubereich als weiteres Standbein hinzugekommen. Weitere Erläuterungen zu unserem neuen Bereich finden Sie nachfolgend.

Bau- und Transaktionsmanagement (BTM)

Das Bau-und Transaktionsmanagement bei Mailänder Consult besteht aus:

• Baumonitoring von Hochbauprojekten,
• Technische Due Diligence von Ankauf-/ Verkaufsobjekten,
• Bauherrenberatung (u.a. Implementierung Building Information Modeling/BIM)
• Immobilienberatung und Immobilienbewertung

Wir bieten Ihnen eine Bandbreite von Dienstleistungen rund um Neubau, Modernisierung und Weiterentwicklung von Immobilien.

Im Rahmen von Transaktionsprozessen führen wir technische Due Diligence- (TDD) sowie Umwelt-Due Diligence Prüfungen (EDD) durch und beraten Investoren bei technischen und umweltrelevanten Aspekten.

Unsere Dienstleistungen decken alle Phasen eines Bauprojektes ab – von der Konzeption über Planungsleistungen bis hin zur Baubetreuung. Darüber hinaus koordinieren wir alle erforderlichen administrativen, baurechtlichen sowie technischen Aspekte mit unserem spezialisierten Projektmanagementteam bis hin zur Übergabe.

Durch die bestehenden Fachbereiche innerhalb von Mailänder Consult können wir viele weitere umfangreiche Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette, wie Bauherrenberatung und Immobilienbewertung sowie Fachplanungen nach HOAI durch hausinterne Architekten und unterschiedliche Gutachten (Boden/ Umwelt) durch Fachingenieure aus einer Hand anbieten. Somit kann sich der Auftraggeber voll und ganz auf seine eigenen Aufgaben konzentrieren.

Mailänder Consult engagiert sich im Bereich Baumonitoring als aktives Mitglied des Branchenvereins – Baumonitoring e.V. – um künftige Mindeststandards für das Risikoreporting eines Baumonitors zu erarbeiten und zu definieren. Hierbei kommen langjährige Projekterfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse aller aktiven Vereinsmitglieder zusammen, um ein System der bestmöglichen Risikoeinschätzung eines komplexen Bauvorhabens zu entwickeln. Der Kunde profitiert natürlich aus den aktuellsten Erkenntnissen und Arbeitsergebnissen der Vereinstätigkeit.

Verwendete Software-Tools:

Kostenmanagement

• Probis (https://www.prob.is/)

Projektplattformen

• Dalux (Dalux - BIM construction management software - BIM on site - FREE
• smino (Die Kollaborationslösung für die Baubranche - smino)
• OpenSpace (360°-Realitätserfassung | OpenSpace)